لإكتساب القوة التي تتمتع بها شخصية القائد فمن الحقائق المعترف بها في حياة المؤسسات هي أن الطريقة الأفضل، وفي بعض الأحيان الطريقة الوحيدة، للحصول على ترقية هي أن يحصل رئيسك نفسه على ترقية، لذلك فإنك إذا كنت ممن تفكيرهم منصب على المستقبل المهني فمهمتك الأولى هي أن تمتدح رئيسك كلما سنحت لك الفرصة.
إذ إن مشاعرك الخاصة تجاه كفاءة رئيسك أو شخصيته أو طريقته في الأداء هي شأن يخصك أنت وحدك أما الشعور الذي يجب أن تنقله للآخرين فليس كذلك.
قد يهدر رئيسك من وقتك. وقد يقمع أفضل أفكارك فماذا إذا؟ أما إذا تحدثت بأسلوب سيئ إلى الرئيس أو حتى أوحيت للآخرين من أنك تحقق نجاحاً بالرغم من رئيسك في العمل فذلك خطأ وتشبث بالرأي.
إذ إن من أكثر المسؤوليات الأساسية عليك كموظف هي أن تجعل رئيسك يبدو بشكل جيد أمام الآخرين. فكلما بدأ رئيسك بشكل أفضل كانت فرص تحقيق أحلامك أفضل. ومهمتك اليوم هي أن تستفيد من قدرة رئيسك على النجاح بقدر المستطاع.
كيف تجعل من رئيسك شريكا في مسيرة تقدمك
وبغض النظر عن مناخ العمل - توسعة وامتداد كان أو انكماش وتقلص - يجب عليك مساعدة رئيسك على إحراز التقدم والسبق لكي تحقق هذا التقدم أنت أيضاً. فالقيام بكل ما في إمكانك لدعم مصلحة رئيسك المهنية يجعل من ترقيته المقبلة أمراً وشيك الحدوث.
فالمكان الذي سيتركه خالياً هو أفضل فرصة لك لتحقيق النجاح بين عشية وضحاها وبالتالي سيتحقق إنجاز بدون أي تعطيل لك. فأنت بالفعل تقوم بالكثير من العمل يومياً وبالإضافة إلى ذلك فقد قمت بتقييم الآخرين وأظهرت أنه بإمكانك تحقيق ما هو جيد بالفعل.
كان جونا مصمماً على صعود السلم عن طريق رئيسه وليس رغما عنه والفضل يرجع إلى نصيحة من صديق قديم في المؤسسة.
فكان ما قاله لرئيسه هو بالطبع أسعى وراء وظيفتك» "ولكن ليس على حسابك، فأنا أتصور أنه مع تقليل حجم العمالة وكل ذلك، إن الطريقة الوحيدة التي يمكنني إحراز تقدم من خلالها هي أن أضع قدماي في المكان الذي ستتركه وأنت في طريقك إلى مكتب آخر. فعند ها تفوز أفوز أنا، بذلك ما الذي يمكنني عمله لمساعدتك على الفوز؟
لكن رئيسه قال له إنه ليس مستعداً بعد الحصول على ترقية، ثم وضع خطة وهي عبارة عن مجموعة من الأمور كان يجب على جونا أن يكون قادراً على القيام بها بشكل ثابت على مدار فترة معينة من الوقت. وعلى مدار سنة ونصف تقريبا بالفعل قام جونا برفع مستواه لحد كبير.
في ظهيرة يوم الجمعة استدعاه الرئيس وقال له «لقد نجح الأمر فسأتولى منطقة كليفلاند وستتولى أنت هذه المقاطعة.
كيف تكسب رئيسك في صفك
أمعَن جونا النظر في العلاقة التي بينه وبين رئيسه ثم استخدم ثلاثة مبادئ أساسية ليهدي تفكيره إلى الشيء الصحيح:
- بدأ بالأسلوب العقلي السليم.
- تكلم بوضوح وصراحة مع رئيسه واستطاع تجنيد دعمه ومساندته بأن وعده بالمساعدة في المقابل.
- أظهر مساندته بأداء المهمة على أكمل وجه.
