سواء سميت ذلك بعادة مقابلة من يمارسون نفس نوعية عملك أو بعادة الترحيب الشديد بالآخرين للحصول على ما تريد فإن أول متطلب من متطلباته هو أن تضع نفسك في المكان الذي يريد الآخرين فيه الحديث معك، وهذا يتضمن الذهاب إلى مقهى لتناول مشروب بعد العمل أو ممارسة لعبة الركبت مع زملائك في العمل في الإجازة الأسبوعية أو حضور الحفلات الرسمية التي تقام في الشركة أو أي شركات.
طريقتان لجذب الانتباه إليك
لكن مجرد الحرص على الظهور ليس كافياً، يجب أن تجذب الآخرين لأطراف الحديث. ويمكنك اعتبار ذلك عملية من خطوتين
- أولاً عبر عن اهتمام صادق وعميق بالآخرين. فمثلاً إذا تحدث الشخص الذي نتسامر معه عن مشكلة ابنه في دراسة التفاضل والتكامل أو سيارة أخيه الجديدة أو لعبة الجولف الخاصة به، ففي هذا المساء استقطع لحظة واثنتين للتفكير فيما سمعته، وفي المرة التالية التي تتحدث فيها، عبر عن اهتمامك بهذه الأمور.
- بعد ذلك ضع نفسك في مركز الضوء. فافترض أنك مؤهل للحصول على وظيفة أفضل وتريد أن تتم ترقيتك ولكنك بحاجة إلى فرصة مناسبة وفي ذات الوقت لا تحب أن تبدو متلهفا أكثر من اللازم. لذا اقترح على أصدقائك ذوي الصلات المتعددة «إذا سمعت عن فرصة تبدو ملائمة فأتمنى أن تخبرني بها».
- ويُعد الوصول إلى هذا الاختلاط والاندماج الذي تحتاجه أمراً حسناً للغاية ولكن لا تضلل نفسك بالاعتقاد أنه غاية في حد ذاتها، فالأمر على العكس تماماً. إذا إنها مجرد البداية، والاستفادة من هذا الاختلاط هي الخطوة التالية لذلك.
أظهر كفاءتك للآخرين
لكي تستفيد من صلاتك يجب أن تظهر مهاراتك وقدراتك أي كفاءتك وهي أكثر من مجرد الطريقة التي تعالج بها وظيفتك، فهي الطريقة التي تتعامل بها مع الناس أيضاً فعلى مدار فترة الاختلاطات المتكررة، يجب أن تكون قادراً على إظهار أنك جيد في كلتيهما لمن لهم اعتبارهم في هذا الشأن.
طريقتان سريعتان لدعم أوراق اعتمادك
إن ترسيخ مصداقيتك بين زملائك ورؤسائك لا يعد حدثاً ولكنه عملية مستمرة الحدوث. وفيما يلي أسلوبان لتأسيس تدفق ثابت من المعلومات والمحافظة عليه لمساندة مصالحك:
- ركز على سجل تتبعي ثابت للنجاحات، بعضها قد يكون متوسطا وبعضها قد يكون كبيراً، أكثر مما تركز على أجزاء مفردة. فأي شخص ممكن أن يكون محظوظا كل حين. لكن الشيء الدال على الكفاءة الحقيقية هو الثبات والاتساق وبالتأكيد فإن تحقيق الأرقام في مناخ عمل سيئ يعد من الأخبار التي يجب مشاركتها مع الآخرين لكن اربطها بالإنجازات الصغيرة المتعددة والتي تجعل من نتائج السنة حقيقة واقعة إذا أمكن ذلك.
- تحدث عن إنجازات من يعملون معك أكثر مما تتحدث عن إنجازاتك الشخصية وعندما يؤدي أحد العاملين لديك أداء متميزاً أو يطور طريقة جديدة لحل مشكلة قديمة أو يقوم بتخليص تحويل صغير من حساب معلق؛ فأخبر الآخرين بذلك بفخر. ومن ثم حاول إيجاد شيء ما أو أي شيء ينتج عنه رؤية أفضل للعاملين لديك وتحدث عنه على الملأ.
فكلما تجعل صورة الآخرين أفضل زاد إيمان الآخرين بكفاءتك كقائد.
