أن تعمق وتمد أساس قوتك الشخصية بالبيت وبالعمل عن طريق الهيمنة على المواقف التي تكون فيها نصف محق من أجل الحصول على كل شيء تحتاج إليه من الآخرين.
الملخص
من النادر أن تجد المواقف الشخصية أو العملية التي تسود فيها حقيقة واحدة وواحدة فقط. حيث تري الأفراد الأشياء من خلال منظورهم الشخصي بشكل لا مثيل له.
يعتمد موقفك غالباً في أي تلاحم على الحقيقة التي قمت باختيارها للاعتراف بها. وبالتأكيد ينتهي الأمر بك في معظم الأوقات بأنك شبه محق في موقفك. لذلك يتطلب الحصول على القوة الشخصية عندما تكون شبه محق أن تتصرف بالطرق التي لا تخلق سيطرتك الأكيدة على المواقف ولكن الأحرى بالطرق التي تمنحك القوة الاعتناء التام بحاجات كل فرد.
فمهمتك اليوم إذن، هي أن تقوم بحل مسألة الحقيقة بالطريقة التي لا تسفر عن النتائج التي تريدها فقط ولكن التي تزيد في نفس الوقت الثقة المتبادلة.
ماذا عليك أن تقوم به عندما تكون شبه محق !
يرى الأفراد الحقيقة في مواقف للصداقة الوطيدة، الأسرية، والعملية بمنظورهم الشخصي بشكل لا مثيل له. تشبه محاولة تخيل علاقة مثالية التي يوافق فيها كل فرد على الحقيقة طول الوقت محاولة تخيل وجود إجابة صحيحة حقيقية للسؤال من إذا كان نصف الكوب فارغاً م ملیگا.
حيث لا يمكن وجود موافقة تامة على الذي يكون صحيحاً أو حقيقياً بين الأفراد الذين لديهم مشاعر طبيعية من الاهتمام بالذات. فالسبب البسيط هو أن تسود أكثر من حقيقة واحدة في معظم المواقف، شخصية أو عملية، في أي لحظة مفترضة.
يعتمد موقفك على أي حقيقة قمت باختبارها للاعتراف بها. فلا يهم ما هي، ولكنك ينتهي بك الأمر في معظم الأوقات أنك شبه محق.
عندما يفشل الأشخاص في التصرف على أساس أنهم يمكن أن يكونوا شبه محقين ولا يزالون يحصلون على كل ما يريدون. فهذا عادة يرجع إلى غريزتهم المباشرة فإما أن يقوموا بالمهاجمة وإما يقوموا بالهرب. لكن لا ينجح كلاً الاختيارين حيث تجعل المهاجمة الأفراد يصرون على رأيهم وأن يتمسكوا بالحقيقة كما يروها بشكل أكثر شدة. أما الهروب فلا يحل شيئاً بل يجعل تكرار الموقف شيئاً مؤكداً في آخر الأمر.
فمن ناحية أخرى، عندما يدرك الأفراد أنه من الممكن الحصول على ما يريدون من الأفراد الآخرين حتى وإن كانوا أفراداً شبه محقين، فالنتيجة لذلك هي تزايد القوة.
»قد جاء الدور على ليندا الليلة لشراء الزهور وترتيب المائدة. عندما اقتربت من حجرة الطعام ومعها إصيص من الزهور العطرة، أصابتها الصدمة بأن وجدت سطح المائدة عليه كوم من البنطلونات الجينز والتي شيرت».
»فقد صاحت بصوت مرتفع مناديه، مارشا، كم مرة طلبت منك أن لا تترك غسيلك على مائدة الطعام». .
أنا؟ ماذا تظنين من نفسك، یا آنسة كلين؟ وماذا عن أدواتك القذرة التي تغطي حافة الحوض لاستخدامك مساحيق مكياج العين «وما الأمر بالنسبة لك؟» هل تستطيعين أن ترميهم حالاً بعيداً، أم ماذا؟ وبذلك تتطاول الكلمات وتشتعل الانفعالات. والذي يمكن أن ينتهي بسهولة، انتهى نهاية غير سعيدة.
»انك محقة يا مارشا، إنني فعلاً أترك مساحيق المكياج مبعثرة في كل مكان وإنه يبدو أن ذلك يثير مضايقتك بالقدر الذي سببه لي غسيلك»...
فإنني أخبرك بالحل. إنني سأحسن من مهمتي بالنسبة للحوض على أمل أن تفعلي ذلك بالنسبة للغسيل حتى بعد أن أقوم بتنظيف المائدة».
»سأحاول........... . ».
لا بد وأن تستطيع أن تقوم بحل مسألة الحقيقة سواء كان مع الأفراد الذين يعملون معك أو لديك، مع عملائك، مع أطفالك وأسرتك، مع الأفراد العاديين في المجتمع، بطريقة لا تسفر عن نتائج فقط ولكن، في ذات الوقت، تزيد الثقة أيضاً.
كلما قمت بخلق ثقة، كان من السهل عليك أن تطور من مناخ التعاون الذي يقمع الصراع المستقبلي من قبل أن يحدث. إنه قد يعني الوصول إلى الحل الذي يساعد أطفالك لتدبر أنفسهم بشكل أفضل.
كلما تحسنوا في الأداء قلت المشكلات التي يمكن أن تواجهها. أو قد يعني اختيار الحل الذي يعمل على تقوية شعور العامل المسؤولية تجاه الوظيفة. لذا لا يمنع الوعد القوي الشخصي الشبه محق من زيادة حدة النضال الكامل النطاق.
